为进一步提升物资设备管理人员的从业能力,提高物资管理的整体水平,
培训班上,姜经理重点宣贯了公司《项目材料管理办法》、《项目设备管理办法》、《工程项目材料招标采购办法》和《周转材料管理实施细则》(试行)等公司物资设备管理制度,详细讲解了材料、设备表单填写的要求。姜经理还向参训人员通报了公司物资设备管理现状,对公司物资设备管理人员应具备的能力和知识提出了具体要求。
会上,公司物资设备部胡永明还与参会人员交流、分享了合肥市政G206项目物资设备管理方面的先进经验和做法。
为进一步提升物资设备管理人员的从业能力,提高物资管理的整体水平,
培训班上,姜经理重点宣贯了公司《项目材料管理办法》、《项目设备管理办法》、《工程项目材料招标采购办法》和《周转材料管理实施细则》(试行)等公司物资设备管理制度,详细讲解了材料、设备表单填写的要求。姜经理还向参训人员通报了公司物资设备管理现状,对公司物资设备管理人员应具备的能力和知识提出了具体要求。
会上,公司物资设备部胡永明还与参会人员交流、分享了合肥市政G206项目物资设备管理方面的先进经验和做法。