会议就如何深入贯彻落实公司四季度生产调度会精神提出了具体要求:一是加强分公司领导班子建设,健全分公司职能部门,进一步提高管理水平;二是认真做好12月份冬季施工保障措施;三是立足当前安全生产形势,进一步完善安全互查制度;四是对部分项目进行帮扶,帮助解决重难点问题,并提高执行力。
会议强调,当前高速、路网项目施工环境不容乐观,分公司领导班子和全体成员要理性分析,积极面对,更要鼓足干劲、迎难而上,确保完成公司下达的目标任务。
会议就如何深入贯彻落实公司四季度生产调度会精神提出了具体要求:一是加强分公司领导班子建设,健全分公司职能部门,进一步提高管理水平;二是认真做好12月份冬季施工保障措施;三是立足当前安全生产形势,进一步完善安全互查制度;四是对部分项目进行帮扶,帮助解决重难点问题,并提高执行力。
会议强调,当前高速、路网项目施工环境不容乐观,分公司领导班子和全体成员要理性分析,积极面对,更要鼓足干劲、迎难而上,确保完成公司下达的目标任务。