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公司胜利召开六届二次职工代表大会

发布时间:2012年03月15日浏览:3585来源:办公室作者:徐礼宝

(摄影:张扬)

阳春三月,万象更新。39日至10日,公司第六届职工代表大会第二次会议在七楼礼堂隆重召开。一百余名职工代表齐聚一堂,共话发展大计,共谋宏伟蓝图。集团公司高度重视本次会议,党委副书记、副董事长李长斌、副总经理戴良军、党委工作部主任胡建英、工会副主席吴晓伍、纪委副书记高全秀、第一监事会主席郑桂林等领导在百忙中莅临大会指导,公司上下倍感振奋。

上午9:00,全体代表起立,大会在激昂雄壮的国歌声中正式开始。会上,公司总经理汪卫东作了题为《调整市场格局转变发展方式 优化管理体系 提升发展质量 为实现公司2012年发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。汪总在报告中回顾了公司2011年主要工作。2011,在集团公司正确领导和大力支持下,公司紧紧围绕科学发展的主题,有效应对各种危机与挑战,扎实推进各项管理工作,继续保持着平稳较快的发展,圆满完成了集团公司下达的各项任务。主要作了六个方面工作:一是积极拓展市场,经营工作取得突破;二是科学部署生产,项目建设进展顺利;三是落实各项举措,战略规划全面实施;四是健全管理体系,管理水平持续提高;五是引进培养人才,队伍素质整体提升;六是构建和谐企业,党建工作深入推进。报告指出,过去的一年,面对错综复杂的宏观环境,公司沉着应对各种不利因素,在挑战和考验中前进,保持着良好的发展态势,这些成绩来之不易,展示了公司顽强的生命力和坚强的意志力,增强了全体路桥人的自信心和自豪感。

汪总在报告中分析了2012年形势,并作了工作安排。为实现2012年工作目标,报告重点部署了七个方面工作:一是把握市场机遇,开创经营工作新格局;二是加强前期策划,提高项目管理水平;三是深化内控管理,着力提升发展质量;四是注重核心要素,不断提高竞争实力;五是规范组织建设,推进企业现代化建设;六是加强文化建设,培育路桥特色文化;七是发挥党群优势,全面推进公司科学和谐发展。

财务部经理盛恩江、人力资源部经理沈壮分别向大会作了《公司2011年度财务工作报告》《公司2011年度集体合同执行情况报告》。

会上,副总经理盛明宏宣读了表彰决定并主持了颁奖仪式,大会对2011年度优秀项目部、优秀项目经理等先进集体和个人进行了表彰。

集团公司副总经理戴良军在会上作了重要讲话。戴总对公司六届二次职代会的召开表示热烈祝贺,高度评价了公司2011年的发展成就,指出公司多年来稳步前进,不断实现新突破,新跨越,得益于领导班子和全体员工的共同努力。戴总对公司下一步工作提出几点要求:一是将申报特级资质作为目标,调整结构,优化布局;二是结合全面预算管理,实现整体目标管理,做好“路桥”和“资金”两大产品;三是重视施组设计,加强项目团队建设;四是加强基础制度建设;五是加强文化建设,构建核心精魂,奉献路桥,实现自我。

下午,与会代表分成五组对工作报告进行了热烈讨论。

310上午,大会组织对公司领导班子进行2010-2011年度思想政治素质状况和履行岗位职责情况考核测评。会上,李长斌副董事长代表集团公司党委在会上作了动员讲话,从开展国有企业领导班子述职述廉、民主测评的重要性和必要性等方面进行了详细阐述。胡建英主任就如何填写测评表进行了讲解。公司领导汪卫东、陈光磊、彭申凯、陆春涛、孙学军、盛明宏、刘要武、杨文柱、胡运春分别向大会述职述廉,与会代表对公司领导班子进行了测评和评议。

会上,全体代表以举手表决方式一致通过了总经理工作报告、2011年度财务工作报告、2011年度集体合同执行情况报告,并一致通过大会决议。

会议最后,公司党委书记陈光磊作了题为《转作风  提能力  抓落实 为推进公司持续科学发展提供强有力保证》总结讲话。陈书记通报了大会基本情况,指出了大会的收获,要求全面认真贯彻落实会议精神。陈书记在讲话中提出三点要求:一是讲大局,切实转变工作作风;二是重学习,不断提升工作能力;三是强责任,狠抓工作落实。

上午11点半,大会圆满完成各项议程,胜利闭幕。

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