11月4日以来，市政分公司所属的G206-4标、包河大道高架二标、肥西路、高铁路三标、阜阳市政、G312、S103等项目积极组织向全体员工宣贯公司三季度生产调度会精神并开展风险管理培训。

各项目传达了董事长孙学军、党委书记陈光磊等领导在三季度生产调度会的讲话精神，并结合各自项目施工的实际情况，对安全、质量、成本管控、风险管控、执行力疲软等项目管理中存在的问题进行梳理。分公司要求各项目按照三季度例会精神，对“认识不到位、执行不到位、管理不到位、作风不端正”等问题进行自查自纠并整改。

各项目还集中学习了公司各部门针对项目管理通病提出的意见建议，特别是企业发展部有关风险管理的案例。

分公司经理李建成和各项目负责人希望以学习公司此次生产调度会精神为契机，进一步培养每一位员工的安全质量意识，树立全面风险意识，以更加扎实的工作举措，更加务实的工作作风，去努力做好项目建设工作。