与会人员首先认真学习了公司总经理汪卫东在六届二次职代会上所作的题为《调整市场格局、转变发展方式；优化管理体系、提升发展质量；为实现公司2012年发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。通过学习，员工们深入了解过去一年里公司在市场经营、项目管理、战略规划及党建工作等方面取得的成绩，同时也明确了新的一年里公司的主要目标、面临的发展空间及机遇。
在随后的讨论中大家踊跃发言，一致认为总经理工作报告总结主题突出、目标明确，既全面总结了2011年公司的各项工作，客观分析了当前面临的形势，又明确了2012年公司工作思路、总体要求及主要工作任务，工作报告坚定了全体员工顺势勇为的工作决心，激发了锐意进取的工作热情。
最分公司经理刘大雷作总结发言，刘经理结合汪总工作报告提出的目标任务，明确了2012年江西分公司各项目标任务、工作重点及工作思路，提出“开拓进取，勇于承担，深入探索，不断提升”的奋斗口号，要求大家树立高度的战略眼光和经营理念；对工作中难点重点要密切跟踪；规范化、流程化、精细化施工，打造高质量产品，同时还要求分公司各项目积极开展争比赶超活动。