会议由项目总工荆帅主持,项目副经理石磊、各部门负责人、技术员和相关监理参加了会议。会议首先进一步明确了桩基施工过程中的前场、后场、便道、试验、安全、材料等各配合部门的责任人。接着,继技术交底会议后再次根据已完成的4根桩基实际施工情况,分析施工管理和技术控制过程中存在的问题或可能存在的问题,并明确改进方法与控制措施。各部门责任人及监理还分别结合其工作实际,提出问题并通过讨论一一解决。
本次会议标志着该项目标准化施工流程的正常开展;明确了从前期桩基施工的不足中总结出的各项管理措施与方法,为接下来的桩基大规模有序施工指明了方向。