为更好的服务于项目施工，7月1日下午3点，路面公司总经理兼项目经理王远胜主持召开完善项目内部管理研讨会，就工区及各技术部门基础资料整理、合同管理、结算管理及支付工作的细化和完善进行研讨，并提出具体要求。项目领导班子成员及部分部门负责人参加会议。

首先王总指出召开这次会议的主题是完善合同管理和结算管理的项目管理以规避结算过程中产生的风险。王总指出，在近期的项目管理中，基础工作不扎实、合同签订不及时、结算工作不主动，各环节衔接不上让项目施工受到了一定程度的干扰，并结合项目和公司管理经验和下一步工作提出要求。此外王总对内业资料整理、工程变更的程序化、标准化也作出要求。

接下来，参加会议的人员结合各自分管和负责的工作对王总的要求进行讨论。项目支部书记邵建新要求大家根据王总讲话精神反思和深化内部管理，把结算工作做细、做扎实，项目副经理朱达霏和项目副总工刘兵就分管的工作作出安排。