公司总经理汪卫东于2009年3月4日抵达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴。当天下午在公司副总经理盛明宏、海外工作部经理陈莘、项目常务副经理汪遵彪等一行人员陪同下与CGCOC埃塞俄比亚经理部高层领导就DODOLA项目现阶段进展情况进行了会谈，次日便风尘仆仆地前往距首都400公里以外的DODOLA项目部视察工作。

    在经历长途跋涉后，汪总坚持到每一个现场施工点，亲切慰问了战斗在第一线的员工们，并与他们就现场施工问题、生活工作和思想逐一的进行深刻交谈。
    在了解项目现场情况后，汪总于3月7日晚在会议室内召开了会议。会议上，汪总对项目各项工作进行梳理和重新部署，明确表示公司接下来会一如既往地对DODOLA项目进行各方面的大力支持，一定要将公司近20年以来第一个海外项目做好。同时汪总对项目员工提出三点要求：一是要求项目员工认识到现阶段面临的困难是眼前的、暂时的，希望大家不要悲观。项目部一定要及时地调整切实可行的施工计划。二是要求项目员工坚定信心。目前项目已经完成了最困难的地段，相信所有员工都是有责任心、事业心来完成项目工作的。三是我们路桥公司的员工一直有着一股韧劲、责任感，这也是公司历年来的精神，要求大家在项目工作中继续发扬我们的优势。
    汪总对项目员工提出三点希望：一是思想观念的转变，埃塞是非洲人类历史发源地，他们有着他们自己的文化思想，希望大家入乡随俗，转变思路，规范施工，不要过多地去谈及监理的问题，而是从自身找毛病并予以纠正，只有这样才能从根本上去解决问题。二是项目员工之间要互相帮助、相互沟通，及时化解矛盾，互相尊重抱团取暖。领导成员要关心员工及生活，丰富职工生活，了解员工思想动态。三是通过近期工作的调整，总结前期工作得与失，夯实基础，推动09年施工的新高潮，为下个旱季沥青的施工争取创造更多可利的时间。
    汪总在发言过程中，不时穿插着一些生动，能发人深思的故事和事例，活跃了会场的气氛，让大家觉得汪总给大家带来的是更多的精神上的鼓励和支持。
    会议持续了近3个小时，公司副总盛明宏，海外部经理陈莘分别做了重要讲话。DODOLA项目常务副经理汪遵彪、项目副经理黄勇先后作出了发言， 分别对汪总此次DODOLA项目之行表示了感谢，认为汪总这次到来极大地鼓舞了项目部员工的信心，给项目部带来了巨大的动力，并表示项目上下一定会更加团结，继续发扬路桥人特别能吃苦，特别能耐劳的精神，把项目做好，不辜负公司及建工集团对DODOLA项目的期望。
    （DODOLA项目  兰辉）