会议传达了集团公司一季度安委会扩大会议精神与《安徽建工集团有限公司安全文明示范工地创建申报及奖励办法》，安全生产管理部对公司安全生产管理形式进行了分析与思考，传达了《关于开展2012年“安全月活动”的通知》。
安委会成员与领导分别从人力资源、财务、技术、物资设备、劳务队伍管理、安全风险评估、隐患排查与治理、应急救援等角度对安全生产管理工作与“安全生产月”活动进行了部署与要求。
最后公司总经理、安委会主任汪卫东对安全生产管理工作提出了三点要求：一、强化项目经理的安全责任意识，加强安全责任追究；二、加强现场管理人员安全责任的落实，坚持安全技术与生产技术的统一，坚持“管生产必须管安全”的原则；三、加强对劳务队伍的管理，帮助、督促劳务队伍完善安全管理体系，结合项目专职安全管理人员对劳务队伍的反馈意见对其进行安全评价，完善公司层面单元预警，坚持每周通报项目的重大危险源，不断完善公司安全管理体系，推动公司安全文化建设与管理文化建设，在以人为本的前提下，不断创新公司的安全管理方式。