上午，在项目部会议室，陆总一行听取了该项目对财务管理、成本核算相关情况的汇报，并对即将出台的《公司成本管理手册》进行了宣贯，希望项目上能结合实际情况，针对手册内容提出宝贵的意见和建议，不断优化财务管理和成本核算工作。随后，检查工作分两组同时进行：核算审计部陶安和项目经理刘冬、计划统计部负责人毕连生一起深入施工现场，了解了该项目各个分包队伍的合同履约情况，工程进度、质量、安全和计量情况；盛恩江经理、张红经理和核算审计部常倩在宣狸项目财务部工作人员的陪同下，对该项目截止8月底的资金使用、工程结算、成本管理等财务工作开展情况进行了检查。
陆总要求该项目部在成本核算方面的工作要有实效、有积极意义，要牢固树立成本意识，扎实推进精细管理，提高工程效益。