6月3日上午，公司总经理汪卫东在机关四楼会议室做了题为《公司“十二五”战略规划：重点解析》的讲座。根据计划安排，这也是公司今年第一场内训课。公司领导、各单位负责人、各项目经理、机关部门负责人等聆听了讲座。

汪总讲座内容分为三个部分，一是什么是企业战略；二是战略要解决的问题；三是实施战略目标的关注点。在第二部分战略要解决的问题中，汪总用浅显的语句表达了深奥的看法，即：我们是谁？去哪里？怎么去？汪总还披露了公司在2010年9月份问卷调查中收集到关于公司发展定位、组织功能、项目管控、人力资源等方面的意见。在讲到第三部分实施战略目标的关注点时，汪总提出公司“十二五”战略规划中项目管理是重点，人力资源是核心，文化建设是保障，创优组织功能，做好资金管理，重视风险防范及危机处理。

此次讲座受到热烈欢迎，四楼会议室座无虚席，不少员工挤到门口听课。两个多小时的讲座使员工们对公司的“十二五”战略规划有了更深刻和直观的认识，收获颇丰。