汪总一行查看了该项目的场站建设、交接路基的质量、水稳施工现场情况。在现场汪总、彭总认真查看，不时询问，对场站的总体规划、生产组织及质量控制方面做了具体指导。
次日上午，汪总、彭总参加了由王经理主持召开的项目部主要管理人员工作会。会上汪总指出：项目部建立完善责任制度，建立有效的责任体系和工作机制，促使每个人具备工作使命感、责任意识，从制度上保障项目工作的有效落实和目标的实现。汪总还告诫大家要摒弃浮躁的心理思想，鼓励大家重拾创业激情，保持高效的工作状态，提高工作效率，打好蚌淮路面施工硬仗。会上，彭总从项目的质量管理角度进行了分析，要求项目根据自身特点制定质量目标，并在此目标下建立健全质量保证体系；并鼓励项目质量参与者加强学习，提醒项目领导多关注试验室工作开展情况。
路面公司王书记和陈总也做了发言，要求大家按照汪总、彭总的要求，为项目的圆满完成做出贡献。同时，王经理代表项目部全体人员表示，将全力以赴，高标准、高效率的完成蚌淮路面01标施工任务。