孙总针对当前施工总体情况以及现阶段面临的问题，对我部今后的工作提出以下要求：第一，加快生产进度，确保完成年度计划。项目部应该围绕公司及业主下发的年度产值计划，制定出切实可行的阶段性施工计划，在生产调度会上公布，并加大计划的执行力度。第二，质量管理工作要常抓不懈。现阶段成品的质量很好，但是现场技术员，要严格执行项目办下发的质量制度和体系文件，在今后的施工中质量问题需常抓不懈。第三，安全生产，警钟长鸣。现场视察后，孙总指出，安全生产工作不能含糊。同时有针对性的提出下仰村大桥挖孔桩及爆破施工等环境及条件恶劣的施工作业应加大安全生产工作力度，确保施工过程中的安全。最后孙总指出项目部领导应注重对年轻人的关心，要多指导、多交流，多鼓励，让年轻员工尽快成长为独当一面的技术骨干。
项目经理黄华表示，我部将组织相关人员，针对孙总提出的一系列要求，尽快解决当前施工中存在的问题。进一步细化生产计划，优化资源配置，完善各工区配套设施，强化项目各项管理工作，高质、高效的完成黄祁路建设任务。