2月17日下午，集团公司副总经理戴良军、王元曦莅临公司指导工作，主要是调研集团工作会学习贯彻落实情况以及了解公司今年主要工作的着力点。公司领导班子成员参加会议。
     公司总经理汪卫东汇报了08年工作情况和09年工作计划。2008年公司上下应对了多种不利因素，生产经营突破双十亿，在市场开拓、项目管理、改制稳定等方面取得了可喜的成绩。汪总表示将安排一天时间专门学习胡董的工作报告，结合交通行业其他报告，认真谋划今年工作思路。公司今年将把经营重点放在省内市场；提高财务能力，化解财务风险；加强基础工作，提高效益；稳定和培育人才队伍。
     戴总指出要注重提高思想建设，包括管理思想、发展战略等要加强鼓动宣传，形成团队意识，强化软实力，调动积极性，形成整体战斗力。同时要做好质量管理，打造路桥品牌。
     王总对公司的09年工作提出了具体意见：企业战略方面，要认真梳理工作思路，侧重于思路的创新；管理方面，结合路桥公司特定的优势，加强基础管理工作，侧重于制度建设，提高执行力；队伍建设方面，要通过激励、提升领导的非职务影响力等方面，培养和提升队伍核心能力；加强企业稳定，通过增效降耗等手段减低成本。
     两位老总表示对公司的发展充满了期待，要求公司抓住有利时机，发展再快速一些，强化内部管理，完善体系管理，坚定目标，调动所有积极性，把公司工作做好。