10月15日，集团公司副总经理王礼义、人力资源部副主任胡贤文等一行四人莅临公司调研农民工业余学校开展工作。

     人力资源部经理沈壮向集团领导汇报公司农民工业余学校开展工作。随着公司生产规模的逐年扩大，公司各项目中的民工队伍积极响应号召，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，为完成公司的各项生产任务做出了很大贡献，是公司发展和壮大的一支必不可少的生力军。近年来，公司今年加强了对民工和劳务队伍的管理，专门出台《公司劳务用工及外协劳务队伍管理暂行办法》，从日常管理、工资发放、劳动合同等方面做出了明确的规定，认真做好民工日常管理的各项基础工作，抓好民工的培训，维护好、实现好他们的各项权益，做一个负责任的国有企业。通过这些措施，进一步赢得广大民工的认同和尊重，提高他们对企业的认同感和向心力，从而更有利于公司的生产和发展。

     公司领导高度重视农民工业余学校创建工作。公司成立安徽省公路桥梁工程公司农民工业余学校总校，各项目分校也及时成立，目前共有一环D标项目分校、一环G标项目分校、市政北二环项目分校、滁乌路改建项目分校、HB-S02标项目分校、高界线项目分校6所分校；拟建的有绩黄高速项目分校、大广南高速项目分校2所，随着这几个项目的工程进展及民工进驻情况将及时启动相关培训工作。

     截止9月底，6所分校共培训农民工600多人次。培训主要以讲授安全知识、技术规范等为主，通过与参训农民工授课及互动使安全知识、技术规范深入广大农民工的心中，一定程度上提高了广大民工的安全意识，提高了民工对项目技术规范和工艺流程的了解，提高了民工综合业务素质，取得了积极成效。同时，也宣传了公司的各种管理制度，对于加强农民工日常管理工作起到了积极的促进作用。
     随后王礼义副总经理又亲临市政畅通一环D标现场调研，在查看了现场资料后，王总对公司农民工业余学习开展情况表示非常满意，建议收集整理平常培训材料的，总结工作开展的经验。