二00八年七月九日上午,在三楼会议室召开了各直属单位工会主席联席会议,会议三个主题:开展节约增效,提高执行能力；女职工特殊权益保护专项集体合同的讲解；女职工退休年龄问卷调研。会议由工会主席赵其荣主持，党委副书记陈光磊到会作指导讲话。

     会议首先由公司工会代表霍雪梅宣读皖路桥工会[2008]41号转发关于“节约增效”活动的通知文件，建工竞[2008]5号关于开展“节约增效”活动的通知。主席赵其荣提出如下要求：
     一是要求各单位（项目部）要大力宣传“节约增效”的重要意义，把开展“节约增效”活动作为公司成本管理的一项基本任务来抓，以各种形式向广大职工宣传“节约增效”的措施、技巧与常识，形成“节约增效”的强大舆论氛围，让“节约增效”活动成为全员的自觉行动。                                           
     二是突出重点，措施到位，把“节约增效”工作落实到实处。认真抓好“五小”活动和合理化建议活动，公司机关、各直属单位、各项目部要围绕“节约增效”，重点抓好以下五个方面的工作：
     第一、决不搞走过场。做节约的模范，从自身做起，从点滴做起；第二、开展生产小革小改活动，开展群众性节约竞赛和小发明、小创造、小革新、小攻关、小建议等“五小”活动。
     第三、开展合理化建议活动，围绕“节约增效”这一主题，查找在施工过程、施工技术和在施工管理中存在的问题，主要是各项目经理部的工程技术人员要围绕存在的问题开展活动。
     第四、加强节约增效科技创新。特别要发挥技术人员在节约增效方面的作用。
     第五、完善制度，强化管理。要进一步完善管理制度，狠抓制度落实，防止和杜绝浪费现象的发生。
     赵其荣主席强调：“节约增效”活动是集团先进集体考核的重要依据，也是劳动竞赛的主要内容，公司开展“不浪费一度电、一滴水、一张纸”活动，具体在交通工具的使用，用电的设置、油耗管理、业务招待费管理上认真开展节约增效。
     开展“节约增效”意义在于提高企业的经济效益、竞争力，是职工义不容辞的义务，要在节约上动脑筋、下工夫。在行政方面，办公用品、用电设置、业务招待费管理、车辆管理等分析存在问题与漏洞，从点滴抓起，工会当好参谋，堵住行政管理上的漏洞。在生产经营方面，开展技术革新，向技术革新要效益，优化施工方案，向方案要效益、要成本、要质量、要进度，提高营运能力。在技术改革上要多动脑筋，方案的设置与效益有很大关系。在技改创新上，要发挥技术人员的作用，在施工工艺、设备管理方面创新。在完善制度方面，强化企业管理，完善制度的落实，要有适应性并不断充实（如：压缩非生产性开支）制定业务招待费管理暂行办法）根据突出问题采取相应的措施。
     会议要求各单位把活动开展、具体措施与做法与公司工会沟通交流，具体如何抓落实进行汇报。
     会议对女职工特殊权益保护专项集体合同进行了讲解，工会与企业签定女职工专项集体劳动合同，要求公司职工代表大会讨论通过，但由于下半年生产认为繁重，工会提交公司工会职工代表提出修改意见，各单位职工代表，在七月底前把修改意见上报公司工会，在八、九月完成签定女职工专项集体劳动合同工作。各单位要有专题书面报告，作为签定女职工专项集体劳动合同文本的依据。
     会上，公司党委副书记陈光磊强调：工会的作用是为职工合理合法利益的维护,是以法律法规、企业规章制度为依据，维护单位与职工合法利益，单位的利益一但没有，职工个人的利益再也没法体现了。企业工会要着眼职工目前与长远利益，对职工做出合理耐心的解释。开展劳动竞赛活动，是凝聚人心的措施。青年文明号活动是对职工培养，职业规划的关心，提高生产效益，企业工会干部的能力要不断提高，学习法律法规，掌握新形势，加强节能增效的认识。各单位工会组织把活动实实在在去开展，要见成效。各单位对“节约增效”活动要进行认真布置，采取一定的措施，公司工会在招待费上时常多提醒项目，改变粗放型的招待费管理，通过节约增效活动的开展改变大家的认识。切实发挥工会建设职能，围绕生产经营中心，服务于大局，把这项活动抓出成效，让“节约增效”活动在促进公司发展中发挥出积极作用。
     会议最后宣读了我国现行退休制度中女职工退休年龄问题文件，要求各单位在七月二十日前把问卷调查表上报公司工会。
     （四分公司工会  张扬）