4月20日至21日，公司领导陆春涛、韦秀刚先后到泾青高速04标、G347通江大道3标和G329孙埠至大汪村段改建工程01标项目调研指导项目前期建设工作，并看望慰问一线员工。

　　公司党委委员、财务总监陆春涛一行在G347通江大道03标和G329孙埠至大汪村段改建工程01标项目分别召开座谈会，听取了项目基本概况、总体进度计划、年度产值目标、成本管控、资金测算及廉洁工地建设等情况的汇报。他强调，要牢固树立“现金为王”理念，做好关键节点资金支付，强化成本精细化管控措施，深挖项目降本增效潜能。要高度重视计量和结算工作，加大与业主单位沟通协调力度，提高计量和结算比例，确保营收目标圆满完成。要持续深化项目基础管理工作，优质高效推进项目后续建设，以勇当标杆的姿态提升公司区域影响力。

　　公司党委委员、副总经理韦秀刚深入泾青高速04标项目建设规划用地现场，实地查看工程沿线地质地貌情况，听取了关于工程概况及工程重难点等方面的汇报。他强调，泾青高速项目是落实省委省政府推进长三角一体化部署的重点工程，项目要提高政治站位，做深、做细、做实各项前期准备工作，高质量做好总体策划。要坚持以效益为中心，全过程夯实项目降本增效各项工作。要狠抓安全文明施工，细化措施，时刻守好安全生产底线。要加强专业技术人才培养及后备人才储备，为公司可持续、高质量发展提供人才保障。

　　公司财务部、成本核算部和道路分公司有关负责同志参加调研。