夏末秋初，酷暑蒸腾。自6月份吹响劳动竞赛的冲锋号以来，合肥市轨道3号线南延2标与高温天气打起“游击战”，一场场生产攻坚活动持续进行，奏响了劳动竞赛最强音。

抓重点 攻难点 保节点

　　轨道3号线南延2标地质条件复杂，站前路站、仙霞路站及站-仙区间在地下12m左右开始入岩，岩层为高强度中风化砂岩，严重制约盾构掘进进度。

　　6月初，为加快工程进度，确保早日实现区间洞通，项目在公司的支持下，增加“奋斗三号”盾构机，用于掘进仙霞路站-青年站区间，成为合肥市轨道交通建设以来首个同一车站三台盾构机同步掘进区间隧道的项目。为加快施工，项目部全体职工紧盯节点目标，克服高温天气“超常待机”，坚守岗位，倒排工期，工程量分解到每月、每周、每天，超前筹划人力、物资、机械设备的管理和调配，加大协作队伍指导帮扶力度，增强物资供应保障强度，科学组织，齐抓共管，将强基固本、提质增效与施工管理相融合，打响了一场战高温、斗酷暑、保安康、提品质、促生产的火热战役，保障项目各项工作高质量推进。

　　盾构弃土外运一直是影响盾构掘进进度的难点。为攻克难题，项目部通过攻关，借鉴上海、江浙等地及合肥市相关项目的做法，采用现场基坑土拌合处理盾构弃土、减少盾构弃土含水量等做法，提高弃土外运效率。在项目全体参建人员的共同努力下，项目于8月8日提前完成站前路站底板封底关键节点，为后续工程顺利进展打下了坚实的基础。

抓品质 保安康 优环境

　　劳动竞赛开展以来，项目部时刻紧绷安全管理这根弦。针对车站钢支撑安拆、高支模施工、管片整体吊装等重大风险源，项目逐一进行梳理，设置了青年安全监督岗、责任班组长，强化现场安全管理力量，为项目平稳高效运转提供了坚实的安全防御壁垒。

　　加强质量过程控制，认真抓好技术交底和从业人员岗前培训，从细节上抓工程质量，对每道工序、每个步骤、每个单项工程都抓样板。质量技术部骨干扮演好“啄木鸟”的角色，加强现场监督，强化细节质量控制。6月以来，受环保政策要求，基坑土方和盾构土方外运难度非常大，市内多个项目受土方外运影响进度停滞不前。项目团队迎难而上，积极沟通协调肥西县政府、县大建办、县交警大队、县住建局，争取到临时增加白天土方外运绿色通道，保障了现场各工序施工的连续性。

　　卓越的安全风险防控和品质管理能力，得到市场的持续好评。安徽省住建厅、合肥市轨道集团等先后将全省轨道交通综合处置应急演练、合肥市轨道交通盾构施工安全质量观摩会交由项目承办，到场人员对项目盾构施工安全标准化水平和质量控制精度纷纷“点赞”；8月底，住建部对项目安全质量进行督导检查，给予了高度评价。

强引领 斗酷暑 聚合力

　　项目党支部强化党建引领，牢固树立党工团一盘棋意识，坚持将党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创与劳动竞赛紧密结合。

　　多次组织召开“沉浸式”的劳动竞赛大讨论，广泛征求意见建议；通过召开动员大会等方式，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚竞赛氛围，引导参建员工发扬“自立自强、勇往直前、一次成优”的盾构精神，积极主动地投入到了劳动竞赛中来。项目党支部积极推进“我为群众办实事”活动，建立了“办实事”月度清单，用心用情解决职工群众的“关心事、操心事、烦心事”；搭建项目与协作队伍定期沟通渠道，建立“党员连心卡”机制，党员包保到队伍、到班组、到工人，增进了一线工人竞赛热情，为保障项目高效推进凝聚了合力。

　　酷暑伴细雨消逝，稻菽因秋高飘香。轨道3号线2标的项目全体员工将趁着大干快上的黄金期，多措并举，再接再厉，不负秋高气爽好时节，持续掀起劳动竞赛新高潮。