7月13日至15日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳、杨亚坚一行到公司开展调研。

调研期间，外部董事走访了公司总部、所属安徽建工钢构智能制造有限公司、S247（围乌路）改建工程1标项目等地，听取了公司上半年经济运行情况、“十四五”规划及执行情况、董事会建设及规范运作情况和财务风险防范情况汇报，考察了钢结构加工车间全套工艺流程，实地了解项目推进情况，开展“送清凉”走访慰问，并组织召开多场座谈会。

在系列座谈交流中，外部董事对公司及所属钢构公司、在建项目运行状况及取得的成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出了意见和建议。一是持续完善公司治理。进一步健全体制机制，加强董事会建设，不断明晰权责边界，实现公司高效运转、稳定运行。二是聚焦主责主业不动摇。积极拓宽主业覆盖面，尽快提升市政、房建资质等级，进一步增强总承包实力，不断提高在省内高速公路和轨道交通建设市场中的竞争力。三是有效防范化解财务风险。增强风险防控意识，主动作为采取有效措施，严控资产负债率，加强现金流管理，提升整体抗风险能力和发展韧性，实现企业发展行稳致远。四是做好转型升级文章。常怀忧患意识，加强创新驱动，不断推动产品升级和品牌建设，积极延伸产业链，持续拓宽检测、设计、建筑工业化等业务领域，激发企业多元发展新活力。五是加强钢构公司组织体系建设。树立市场化思维，推进市场化运作，对标国内一流钢结构企业，优化组织结构，为打造bat365在线平台登录入口钢构品牌，奠定科学规范运行的底层根基。六是强化人才队伍建设。推进人才属地化，坚持内培育和外引进相结合，建设一支专业、稳定、高效的人才队伍，为高质量发展提供人才支撑。七是重视项目基础管理。立足实际，在项目降本增效上下足功夫，提升项目基础管理能力，推进品质工程建设，持续用优质项目厚植企业高质量发展优势。八是加强生产一线安全防护。夏季高温期间，要科学合理安排工作时间，切实保障一线职工身体健康和生命安全，确保平安度夏。

公司党委书记、董事长钱申春，党委副书记、总经理张俊，集团办公室及公司相关部门负责人分别参加调研。