4月21日下午，道路分公司召开2022年一季度成本核算会，公司成本核算部经理陶安应邀到会指导。

　　会议听取了新开工项目总成本测算情况，在建项目阶段成本管理分析、剩余工程预盈预亏分析和下一步成本管控措施以及完工项目总体成本、劳务决算办理和债权债务清理情况等方面汇报。

　　会议强调，要牢固树立成本管控意识，按照“项目基础管理年”部署和股份公司《成本管理中心实施方案》要求，进一步健全成本管理体系，切实推进成本精细化管理，坚持将成本与工期、安全、质量协同推进，推动成本要素过程全面受控，加强成本管理执行力。要坚持以精准预控为重点，强化成本管理工作复盘总结，全力推进降本增效。要强化成本全周期、全链条管理，坚持以源头创效为突破，推动分公司成本管理工作水平再上新台阶。

　　所属各项目经理、财务部及合约部负责人通过视频方式参加会议。